Pregovori oko naranče

pregovaranje, empatično slušanje, iskreno govorenje, jasno govorenje

Shvatiti koliko je važno svoje potrebe izražavati jasno jer na taj način lakše se dolazi do rješenja.

2 -10

Grupa se dijeli u dva tima, “A” i “B.” Voditelj igra ulogu Mandeza, čuvara jedine preostale mandenzinske naranče (vrlo rijetka vrsta) oko koje timovi moraju pregovarati.  Oba tima dobiju scenarij koji im objašnjava zašto baš oni moraju kupiti tu jedinu preostalu naranču. Glasnogovornici obaju timova se trebaju izmjenjivati u razgovoru s uzgajivačem, to jest, smiju govoriti jedan po jedan.   Grupa A dobije upute da im treba kora naranče jer će iz nje stvoriti nekakvu nuklearnu komponentu koja ima važnu i neočekivanu korist za čovječanstvo. Grupa B dobiva upute da im treba pulpa naranče jer iz nje moraju stvoriti serum koji štiti trudnice od smrtonosne bolesti koja hara čitavim područjem. Bez tog seruma, sve trudnice će se razboljeti i umrijeti.  

Naranča, za povećanje motivacije sudionika (voditelj izjavljuje: „Ovo je posljednja mandezinska naranča na svijetu. Tko će je kupiti?“)

Printane upute za svaku grupu (uključene su u radne listiće)

Rasprava

Voditelji bi trebali biti vješti u upravljanju dinamikom manjih grupa i znati poticati raspravu.

Page, G. (2019, July 29). Negotiation and Conflict Resolution Activities. Preuzeto s http://blog.trainerswarehouse.com/negotiation-and-conflict-resolution-activities/  

pregovori oko naranče

Qualed