Pogajanje o pomaranči

pogajanje, empatično poslušanje, odkrito govorjenje, jasno izražanje

S pomočjo te vaje naj bi spoznali, kako pomembno je, da svoje potrebe jasno izrazimo. Če to naredimo, je rešitev zelo lahko najti.

2 -10

Skupino razdelimo na 2 ekipi, “A” in “B.” Voditelj igra vlogo Mandeza, čuvaja edine preostale Mandezinske pomaranče (zelo redka sorta). Ekipi se bosta z njim pogajali.  Vsaka ekipa prejme ‘’scenarij’’, v katerem je razloženo, zakaj mora ta posebni sadež odkupiti. Čuvaja pomaranče lahko naenkrat nagovori samo ena oseba, en predstavnik. V zasebnih navodilih Skupine A je navedeno, da potrebujejo pomarančno lupino, iz katere bodo pridobili osnovno sestavino za doseganje nekega privlačnega, nepričakovanega humanitarnega cilja. Na razpolago imajo neomejene vire, kar jih občasno naredi nekoliko neprevidne ali arogantne. V navodilih Skupine  B piše, da potrebujejo pomarančno kašo, saj bodo iz nje izdelali serum za zaščito nosečnic pred smrtonosno boleznijo, ki kosi po območju. Brez nje bodo vse bodoče matere tragično zbolele in umrle.

pomaranča (za zvišanje motivacije udeležencev; voditelj udeležence nagovori: “To je zadnja posebna pomaranča na svetu. Kdo jo bo kupil?”);

natisnjena navodila za vsako od skupin (del izročka)

Razgovor

Voditelji/izvajalci naj bi bili za spodbujanje razgovora izurjeni v dinamiki majhnih skupin.

Page, G. (2019, July 29). Negotiation and Conflict Resolution Activities. Pridobljeno s http://blog.trainerswarehouse.com/negotiation-and-conflict-resolution-activities/  

Pogajanje o pomaranči

Qualed